自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,

什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來

但一些該買的還是要買,這次買的是 ISABELLE 伊莎貝爾-歡慶佳節限定款蛋糕"

經過了ISABELLE 伊莎貝爾-歡慶佳節限定款蛋糕"的多方比價後,決定在這買,CP值超高的

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商品訊息描述

●最有口碑!糕餅界領導品牌,忠誠粉絲熱情支持

●最有品質!2012年度台灣商業服務業優良品牌獎

●美味安心!產品符合食品衛生HACCP系統執行標準






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咖啡年輪(咖啡蛋糕+糖烤核桃+提拉米蘇)


香醇阿拉比卡咖啡淬取液製成濃郁天然的咖啡蛋糕,配上糖炒核桃仁點綴出提拉米蘇獨特風味,由Mascapone(義大利原裝進口新鮮起司)和淋上咖啡甜酒(Kahlua)之咖啡蛋糕,多層次組合成原汁原味美食象徵,是義式點心精華所在,人間極品無可取代。









雪國繽紛(香草蛋糕+什錦水果+布丁)
蛋奶素

芬芳清涼的香草搭配清爽滑嫩布丁的經典組合,冰雪裡小鹿在奔跑,充滿歡樂雪國氣息。



CP值爆表





雪藏巧克(巧克力蛋糕+藍莓餡+巧克力卡士達)


嚴選極致醇厚低甜度巧克力蛋糕,結合酸甜藍莓餡的超夯人氣商品,呈現熱情洋溢歡樂奔放不拘的豪情。







聖誕提拉(提拉米蘇+榛果慕斯+咖啡蛋糕)


品味提拉米蘇的順滑口感與香醇榛果慕斯,搭配濃郁咖啡風味蛋糕,更有可可粉撒面妝點,多層次口感令人倍感幸福。







摯愛雪花(伯爵茶慕斯+香草慕斯+香草蛋糕)


精選伯爵茶與香濃牛奶煮製成獨特的清新茶香,自然香氛融合慕斯中,讓伯爵茶慕斯香甜甘醇,搭配順滑口感的香草慕斯與品味清香的香草蛋糕,享受多層次的甜蜜幸福滋味。





於1994年成立,經典名言『我們結婚吧~伊莎貝爾』,敲開所有未婚男女的心扉,成立之初,是由一群熱愛法國文化的團隊與法國烘焙專業達人BRUNO、JAEUNO、LIONE等技術交流、追求突破而開創出的一個有別於市場的品牌。在極短時間內就榮登台灣糕餅業界領導品牌寶座。這份殊榮,除了是種絕對肯定外,更是一股努力精進、研發產品推陳出新的最大動力,驅使我們積極拓展海外市場,使精緻糕點經營從區域性台灣擴展到全世界。

ISABELLE為自由飛翔女神的名字,代表新潮流、新時尚的新女性,也是有夢想、有浪漫情懷,獨立自主卻富含唯美主義者。能傳達感動、又醞有典藏法式文化之精髓,包含了時尚、浪漫、柔美及新女性化感覺之定位訴求,於是ISABELLE伊莎貝爾就此誕生!





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門市環境介紹


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門市環境以純白為基底,搭配法式優雅、簡約的設計,營造溫馨時尚氛圍。每位踏入的顧客都能感受到門市人員的親切溫柔。

牆面上純白交錯的格間,擺放著各式各樣伊莎貝爾研發的餅乾糕點,除了美味外,我們更講究包裝精緻的呈現,從拆開的瞬間就能感受到用心,期許每個人都能帶著驚喜和期待的心情,細細品嚐。

產品符合食品衛生HACCP系統執行標準,請消費者安心食用。

ISO 9001與ISO 22000認證下的伊莎貝爾,提供您安全無虞的產品品質。

賀!伊莎貝爾企業為亞洲區糕餅業第一家通過SGS QualiCert™國際服務品質認證。

榮獲由經濟部商業司頒發2012年度台灣商業服務業優良品牌獎,肯定伊莎貝爾長期經營企業的用心。



(可點圖放大)




商品訊息特點人氣

店取:只要468元起即可享有【ISABELLE 伊莎貝爾】原價最高1,099元歡慶佳節限定款蛋糕:(A)六吋乙個/(B)八吋乙個/(C)十吋乙個,口味:雪國繽紛/雪藏巧克/咖啡年輪/摯愛雪花/聖誕提拉(5選1)?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者李晉緯台北22日電)長期關注台灣運動發展的富邦人壽為鼓勵冠名贊助的UBA選手在打球之餘也注意課業,設立「富邦人壽UBA英語檢定獎學金」,盼學生球員精進語文能力。

富邦人壽長期關注國內籃球運動發展、支持各級學生運動賽事,本年度也冠名贊助UBA大專籃球聯賽。

除此之外,為鼓勵UBA參賽學生精進英語能力,富邦人壽更進一步贊助設立「富邦人壽UBA英語檢定獎學金」,達獎勵標準的球員最高可以獲得新台幣5000元的獎學金。

富邦人壽表示,英語是國際語言,培養外語能力有助選手搭起與世界的溝通橋樑,富邦人壽希望藉此讓球員展現精湛球技外,也能「英」姿煥發。

根據這次「富邦人壽UBA英語檢定獎學金」的申請辦法,凡是報名105學年度UBA公開一級的台灣學生,在本學年度報名參加全民英檢、多益或托福等檢定考試且成績達獎勵標準者,富邦人壽就會提供球員獎學金,鼓勵他們提升英文能力。

富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽長期支持各項學生賽事,將教育融入在籃球之中是富邦人壽最希望提升的核心價值,本次鼓勵UBA參賽球員報名參加英語檢定,就是希望這些球員都能夠內外兼具、動靜皆宜,激勵球員提升英語能力,培養自信與實力,為台灣籃壇注入正向新力量。1051222

查一下近三年中職釋出的球員數,真讓我驚訝而感傷,一共54人,再組一支球隊足足有餘。又見總教練自己辭退或遭撤職,老球員快速當上總教練或教練,該為留下來的隨喜,而走的除了不捨,還能做什麼?

天真幻想,如果自己是大富翁,就為這些失業棒球人組一支球團,有種「復仇者」的概念,再加入中職看能打出什麼成績。真可以的話,我是很樂觀的。尤其現有四隊投手戰力大量依賴洋投和新秀,在這方面有一定的補強,沒有不可能的任務。何況五支球團的「微聯盟」。拿季冠軍就能打總冠軍賽,機率之高是有職棒國家之冠,若球團老闆或股東僅以戰績為市場利益,投資報酬率並沒有想的那麼艱難。

當然進職棒聯盟沒那麼簡單,需要投下去的資金是個無底洞,主要是職棒產業看不到願景,在商言商,賠本生意哪有人幹!

職業運動市場需要國家政策和社會環境配合,先要知道它的商品在哪裡,要賣給消費群眾什麼,以及如何擁有品質良好的銷售平台,這是三大基礎。雖然王建民說,今年美國沒球團簽他,就直接退休,可我仍覺得王建民在台灣球迷心中地位還是很高的,假如他願意像黑田博樹那樣,為故鄉投「最後的球季」,這將是新球團扎下根基的大招牌。

但不能等他答應才成立新球團,所謂「萬事俱備,只欠東風」,但不能東風吹來而萬事不俱。中職一直講第五或第六隊都在口袋裡了,卻一直掏不出來。再沒積極作為,會白白錯失契機。

台灣棒球原鄉在東半部,但經濟活動集中在西半部,又以北部最為活躍。這也為什麼以前兄弟象堅持全台主場,及La new熊隊北遷桃園,以Lamigo桃猿重新再造,而且非常成功。意味著中南部職業運動市場經營之艱困。



不過重商之地或網民稱的「天龍國」,還是職棒最大的市場。中信兄弟雖主場設在台中洲際球場,其實主力球迷群仍在北部。詭異的是,大巨蛋蓋不起來,我也不贊成在現址蓋。可目前看,我們真沒能力蓋好一座室內球場。天母和新莊越來越不符使用,空有大市場,硬體卻遠遠不如其他城市,這是政府體育部門的怠惰!政策都欠完善的配套措施與經營。

沒有更大的市場開拓,每年底的職棒失業潮變成必然。固然是職業場的殘酷,誰教你身手不如人,且年紀有了!當教練或城市隊吸收,是未來棒球生涯的路。曾聽前職棒聯盟秘書長梁功斌說,想弄個教練養成班,這很必要,但目前僅止於構想。

城市隊是另一條後路,只是各隊員額所剩不多了吧!我認為體育署該為城市隊的存在找到價值,比如盛大辦年度城市盃大賽。讓城市隊與來台冬訓的外國隊有更多交流的機會,在東南部弄第二個冬季聯盟,讓球員有尋找第二春的機會,否則城市隊變成養老所,實在太可惜。

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